Una vez terminado el año 2014 y en pleno cierre del mismo, consideramos que de cara a planificar el ejercicio económico del 2015 hay una serie de herramientas que son necesarias para el control económico de su negocio y para la elaboración del presupuesto anual. Herramientas no sólo para "controlar" sino también para mejorar su rentabilidad. Nos referimos al presupuesto anual y al forecasting.

El presupuesto anual es la hoja de ruta a seguir en la vertiente económica y, lógicamente,​ está​ directamente relacionado con la estrategia de la empresa y sus objetivos económicos.​

​En cuanto a la gestión del presupuesto mediante el Forecasting, nos ayuda a prever tanto las desviaciones respecto al presupuesto como la previsión del​ resultado anual después de cada cierre mensual. Por tanto,​ podremos analizar las desviaciones e implementar las acciones necesarias para corregirlas, en una palabra, anticiparnos.

Dentro de nuestros programas de consultoría proponemos a nuestros clientes potenciales y/o clientes existentes la implementación del proceso presupuestario anual y la gestión del mismo. Dicha implementación es una herramienta esencial para el correcto control de gestión de cualquier negocio. ¿Quiere conocer las claves de la elaboración del presupuesto anual?

¿Su empresa tiene implementado el sistema presupuestario y Forecasting? ¿Les gustaría implementarlo en su negocio? Consultize, su partner en los procesos de mejora, le hace la mejor propuesta.

Desde Consultize le ayudamos a implementar el presupuesto anual y el forecasting.

Nos estamos acercando al ecuador del ejercicio 2014 y pronto empezará el periodo estival. Sin darnos cuenta nos encontraremos en el mes de septiembre y el tiempo de reacción sobre nuestro negocio se verá reducido a unos pocos meses antes de acabar el año.

En esta época del año, cuando ya se llevan devengados 4 meses del ejercicio económico actual, consideramos que hay una serie de herramientas que son ESENCIALES para el control económico de su negocio, y no sólo para "controlar" sino también para mejorar su rentabilidad. Nos referimos al presupuesto anual y al forecasting.