Control y seguimiento del ejercicio 2015

Abr 28 2015
Dado que ya estamos en Diciembre del 2015, consideramos que, de cara a analizar en profundidad la actividad de nuestra empresa, es de suma importancia poder comparar la actividad hasta día de hoy con la del 2014. Para ello necesitamos tener el presupuesto del 2015 y gestionarlo mediante el forecasting, ya que así sabremos cómo vamos respecto al año anterior, qué desviaciones estamos teniendo y qué medidas debemos de empezar a tomar.
Este análisis-seguimiento nos dará información muy relevante para mejorar la gestión del negocio así como también tener un seguimiento que dará respuesta a las siguientes preguntas:
¿Cómo han evolucionado las ventas? ¿Voy ganado/perdiendo margen?
¿ He perdido/ganado rentabilidad? ¿Qué debo de hacer para mejorarla?
¿Tengo la estructura adecuada para mi volumen de negocio?
Además, no sólo se nos hace necesario centrarnos en la cuenta de resultados sino que deberemos realizar también un diagnóstico financiero (Balance) y extraer conclusiones a nivel de:
¿Tengo un balance equilibrado? ¿Tiende al equilibrio o al desequilibrio financiero?
¿Necesito Financiación? ¿De qué tipo?
¿La estructura patrimonial es la correcta?
¿Tengo excesiva deuda?
¿Voy a tener/tengo problemas de tesorería?

Desde Consultize recomendamos realizar este tipo de análisis cada mes, pero dado que se termina el año 2015, es un buen momento para realizarlo, ya que se dispone de mucha más información del ejercicio 2015. Además en caso de no tener esta herramienta de cara al año 2.016, sería un buen momento para implementarla. Dichos análisis ayudan tanto a mejorar la rentabilidad del negocio como a tener un mayor control del mismo.
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